Ações e entregas apresentadas
SE
Planejamento Estratégico Institucional (PEI 2024-2027)
Leandro Tavares AmaralAssessoria de Governança e Estratégia Atualizado em 07/10/2026
Acompanhamento do ciclo estratégico: eixos, diretrizes, objetivos e indicadores, com a revisão anual das metas.
Eixos estratégicos4Objetivos estratégicos8Indicadores acompanhados22 
Progresso/Realizações
- Ciclo 2024-2027: 4 eixos, 12 diretrizes, 8 objetivos e 22 indicadores, todos com área responsável definida.
- Resultados do ano anterior: consolidados e disponíveis no painel de Objetivos Estratégicos.
Próximos passos
- Revisão das metas: rodada de validação com as diretorias até o fim do primeiro semestre.
- Relatório de gestão: consolidação dos resultados estratégicos para o relatório anual.
Pontos de atenção
- Indicadores sem apuração: dois indicadores dependem de relatório dos executores, previsto para o início do próximo ano.
SE
Gestão de Riscos Estratégicos
Leandro Tavares AmaralAssessoria de Governança e Estratégia Atualizado em 07/10/2026
Matriz de riscos estratégicos, planos de controle e calendário de monitoramento trimestral.
Riscos identificados31Planos de controle30Riscos críticos2 
Progresso/Realizações
- Matriz de riscos: 30 riscos estratégicos identificados, com 2 planos de controle em acompanhamento.
- Capacitação: oficinas com as unidades de gestão de riscos e controles internos.
Próximos passos
- Monitoramento trimestral: na primeira quinzena de abril, julho, outubro e janeiro.
- Revisão da matriz: atualização semestral junto com o planejamento estratégico.
Pontos de atenção
- Riscos críticos: 31 riscos críticos exigem resposta prioritária das diretorias responsáveis.
SE
Orçamento 2026 — Dificult
Gustavo Valadares LemosSubsecretaria de Planejamento, Orçamento e Finanças Atualizado em 07/10/2026
Execução orçamentária e financeira do exercício, com dotação, empenho e pagamento por área.
Dotação atualizada (R$ mi)863,3Empenhado ÷ dotação74%Pago ÷ dotação57% 
Progresso/Realizações
- Execução: empenho de 74% e pagamento de 57% da dotação atualizada, conforme a página de Execução Orçamentária e Financeira.
- Limites: limites de movimentação e empenho liberados conforme o decreto de programação.
Próximos passos
- Contratos anuais do Fundo Futuro: assinatura até o fim de novembro para viabilizar a execução financeira.
- Proposta do próximo exercício: consolidação das demandas das áreas.
Pontos de atenção
- Ritmo de pagamento: abaixo do necessário nas ações de investimento; reforço do acompanhamento mensal.
SE
Escritório de Processos
Elisa Fontes CarneiroEscritório de Processos Atualizado em 07/10/2026
Mapeamento e padronização dos processos críticos, com capacitação das equipes na metodologia adotada.
Processos mapeados7Etapas modeladas59Servidores capacitados38 
Progresso/Realizações
- Mapeamento: 7 processos modelados (como é hoje), com 59 etapas descritas.
- Capacitação: 38 servidores participaram das turmas do escritório.
Próximos passos
- Processos críticos: priorizar crédito, convênios e monitoramento de projetos.
- Manual: conclusão do manual de gestão de processos.
Pontos de atenção
- Cobertura: meta de 12 processos mapeados no ano; é preciso reforçar a equipe de modelagem.
SE
Gestão de Pessoas
Vanessa Teles MarquesCoordenação-Geral de Gestão de Pessoas Atualizado em 07/10/2026
Perfil do quadro de pessoal, força de trabalho e plano de capacitação.
Servidores592Terceirizados em atividade233Capacitados no ano66% 
Progresso/Realizações
- Quadro: 592 servidores e 233 terceirizados em atividade, em quatro áreas.
- Capacitação: 66% dos servidores capacitados, ante a meta de 60%.
Próximos passos
- Plano de 2027: calendário de capacitação com turmas extras para a Diretoria de Fundos e Parcerias.
Pontos de atenção
- Abono de permanência: 24 servidores em abono; acompanhar o impacto na reposição de pessoal.
SE
Tecnologia da Informação
Luciana Bezerra PiresSubsecretaria de Tecnologia da Informação Atualizado em 07/10/2026
Plano diretor de tecnologia, contratações de TI, segurança da informação e transformação digital interna.
Sistemas em produção17Contratos de TI ativos10Incidentes críticos no ano2 
Progresso/Realizações
- Plano diretor: projetos priorizados e em execução.
- Segurança: programa de privacidade e segurança da informação em implantação.
Próximos passos
- Plataforma de dados: integração das bases usadas pelos painéis gerenciais.
Pontos de atenção
- Incidentes: dois incidentes críticos no ano, com plano de resposta atualizado.