Dificult
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PAINEL DE GERENCIAMENTO ÁGIL | VISÃO EXECUTIVA
PEI

Planejamento Estratégico Institucional (PEI)

Leandro Tavares Amaral
Leandro Tavares Amaral
Assessoria de Governança e Estratégia — AEST/DG
Atualizado em 14/10/2026

O Planejamento Estratégico Institucional (PEI) orienta a atuação da Dificult no ciclo 2024-2027, alinhando objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas à missão institucional e à geração de resultados.

Panorama
  • Ciclo Estratégico 2024-2027
  • 4 Eixos Estratégicos
  • 12 Diretrizes Estratégicas
  • 8 Objetivos Estratégicos
  • 22 Indicadores Estratégicos
Próximos passos
  • Revisão do PEI 2024-2027
  • Revisão dos Indicadores Estratégicos
  • Revisão das Metas Institucionais
  • Atualização da Carteira de Iniciativas
  • Consolidação dos Resultados Estratégicos
PEI · Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos (OEs) são os resultados que a Dificult espera obter em busca da sua Visão Institucional, de forma coerente com as Diretrizes Estratégicas definidas, dentro do ciclo 2024-2027. Cada OE está associado a uma ou mais Diretrizes Estratégicas e é acompanhado por Indicadores Estratégicos.

4Eixos Estratégicos
12Diretrizes Estratégicas
8Objetivos Estratégicos
22Indicadores Estratégicos

Conectividade e Inclusão Digital

2 objetivos
OE 01

Ampliar a conectividade de escolas e comunidades

Levar conexão de qualidade a escolas públicas, comunidades e municípios com menor cobertura, reduzindo as desigualdades regionais de acesso.

DE 01 · Conectividade nas escolas e nas comunidadesDE 03 · Expansão da infraestrutura de redes em regiões remotas
2 indicadores
OE 02

Promover a inclusão e as habilidades digitais da população

Ofertar oportunidades de capacitação e de letramento digital que permitam o uso crítico e produtivo das redes e dos serviços digitais.

DE 02 · Letramento e inclusão digital
2 indicadores

Infraestrutura e Inovação

2 objetivos
OE 03

Expandir a infraestrutura de rede em regiões remotas

Implantar rotas de fibra e unidades de acesso nas regiões de difícil acesso, com metas de prazo e de cobertura acompanhadas por trecho.

DE 03 · Expansão da infraestrutura de redes em regiões remotasDE 04 · Integração das rotas de fibra regionaisDE 06 · Transmissão digital de nova geração
3 indicadores
OE 04

Fomentar a pesquisa, o desenvolvimento e a inovação em redes

Apoiar projetos de pesquisa aplicada com institutos executores, ampliando a maturidade tecnológica e a propriedade intelectual.

DE 05 · Pesquisa, desenvolvimento e inovação
2 indicadores

Fundos e Parcerias

2 objetivos
OE 05

Ampliar o acesso ao crédito e aos recursos do fundo

Disponibilizar crédito e fomento a empresas do setor digital em todas as regiões, com análise ágil e acompanhamento da carteira.

DE 07 · Crédito e fomento ao setor digital
3 indicadores
OE 06

Fortalecer as parcerias e o cumprimento dos compromissos contratuais

Acompanhar o desempenho dos agentes financeiros, dos institutos e das operadoras, garantindo o cumprimento das metas e dos prazos pactuados.

DE 08 · Parcerias com entidades executorasDE 09 · Cumprimento dos compromissos de concessão
2 indicadores

Gestão e Governança

2 objetivos
OE 07

Aprimorar a gestão orçamentária e financeira

Elevar a execução orçamentária e financeira, com previsibilidade de limites e transparência na aplicação dos recursos.

DE 10 · Eficiência orçamentária e financeira
4 indicadores
OE 08

Fortalecer a governança, a integridade e a gestão de pessoas

Consolidar as instâncias de governança, a gestão de riscos e o desenvolvimento das equipes para sustentar a entrega de resultados.

DE 11 · Governança, integridade e gestão de riscosDE 12 · Desenvolvimento de pessoas e cultura de resultados
4 indicadores